Как профсоюзной команде выйти на новый уровень расскажут в петербургском ЗУМЦ

Как сдвинуть работу с мертвой точки, когда старые подходы дают все меньше результата, а задачи только растут? Сделать это так, чтобы вся профсоюзная команда говорила на одном языке, четко видела приоритеты и знала, кто за что отвечает. Именно для таких случаев Зональный учебно-методический центр профсоюзов Санкт-Петербурга (ЗУМЦ) запустил закрытый проект — стратегическую сессию по развитию профсоюзной организации. Это не шаблонный тренинг и не лекция «вообще про профсоюзы». Это работа только для одной команды и только про ее реальные задачи.

Как пояснили в ЗУМЦ, в сессии участвует до 20 человек. Это председатель, заместители, члены профкома, молодежный актив, то есть все те, от кого зависит принятие решений в первичной профсоюзной организации. Вся программа строится вокруг конкретной ситуации в первичке: ее конкретных проблем, возможностей и решений.

Как это устроено? Работа начинается еще до очной встречи. Сначала — онлайн-диалог с председателем. На нем разбирают текущее положение дел, цели, болевые точки. При необходимости анализируют коллективный договор, отраслевые соглашения и другие документы, чтобы увидеть картину без прикрас. На основе этого формируется индивидуальная программа сессии — никаких универсальных слайдов.

На очной встрече команда вместе с экспертом смотрит на ситуацию «со стороны», но решения принимает сама. Участники сессии обсуждают спорные вопросы, выбирают приоритеты, договариваются о действиях. В итоге профактив уходит не с пачкой красивых идей, а с конкретным планом, где прописаны мероприятия, сроки и ответственные.

Что реально получает профсоюзная организация после сессии? Прежде всего, единое понимание целей — чтобы не было «лебедь, рак и щука», затем согласованные приоритеты на год — чтобы ресурсы шли на самое важное и, конечно же, план мероприятий с распределением ответственности — чтобы было понятно, кто и что делает. Добавим к этому и проработанные решения по мотивации членства, информационной работе, защите прав работников и организационному развитию. И, наконец, последнее — это слаженная команда, которая сама придумала эти решения и поэтому готова их реализовывать.

Ведет сессию Анастасия Ивонина — эксперт в области управления, мотивации и развития команд. Как подчеркивают в ЗУМЦ, у нее большой опыт работы именно с профсоюзными организациями: она умеет переводить управленческие инструменты в понятные и выполнимые действия. Главный принцип Анастасии Ивониной: «От стратегии — к человеку, от человека — к результату».
«Если в вашей организации назрела потребность в перезагрузке и вы хотите превратить обсуждение проблем в чёткий план действий — эта сессия для вас», — уверены в ЗУМЦ.

Подробности по телефону в Санкт-Петербурге — +7 (812) 407-88-72 или по электронной почте — This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., а также на сайте ЗУМЦ профсоюзов Санкт-Петербурга.