News
В Ленобласти ищут «золотую середину» или профсоюзы — за рост зарплат в кошельках, а не в отчетах
В Доме Правительства Ленинградской области сегодня вновь обсуждали то, от чего напрямую зависит жизнь практически всех ленинградцев. Здесь рано утром началось очередное заседание Ленинградской областной трехсторонней комиссии (ЛОТК). Власть, бизнес и профсоюзы предметно и конкретно говорили о зарплате, которая должна расти не на бумаге, а в кошельках жителей области. О социальных и иных гарантиях, которые должны быть не формальностью, а реальной опорой людям труда и членам их семей. И о роли профсоюзов как тех, кто первым слышит тревогу и чаяния работника и переводит ее на язык конкретных предложений.
Возглавили обсуждение: координаторы ЛОТК — председатель комитета по труду и занятости населения Ленинградской области Юлия Косарева, президент Союза промышленников и предпринимателей 47-го региона Александр Габитов и заместитель председателя Ленинградской федерации профсоюзов Мария Артюхина, чей голос неоднократно четко и весомо ставил своеобразную точку в обсуждении, выводя его, в то же время, на новый уровень.
По экономике в целом
Несмотря на сложные внешнеполитические и внешнеэкономические условия, 47-й регион сохранил положительную динамику развития, во многих случаях опережая средние показатели по стране. Так, объем инвестиций по итогам 2025 года составил 1,5 трлн рублей, что на 29,8% выше уровня 2024 года. Объем производства в сельском хозяйстве за 2025 год — 169 млрд рублей, что на 8% ниже уровня 2024 года. При этом общероссийская динамика в отрасли демонстрирует умеренный рост порядка 5%.
А вот уровень инфляции в Ленобласти за период декабрь 2024 — декабрь 2025 составил 107%, тогда как в целом по России этот показатель чуть ниже — 105,6%.
Одним словом, Ленинградская область по-прежнему демонстрирует устойчивую положительную динамику социально-экономического развития, во многом опережая среднероссийские показатели. Основные драйверы ее роста — промышленность (особенно обрабатывающий сектор) и инвестиции. Сохраняются однако точечные риски замедления в отдельных отраслях (например, в сельском хозяйстве), но общая диверсификация экономики снижает системные риски. Регион успешно адаптируется к внешним вызовам, поддерживая стабильный уровень потребления и услуг. Такие данные прозвучали в докладе начальника департамента социально-экономического развития, макроэкономического анализа и прогноза Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленобласти Алексея Косарева.
О зарплате
Один из самых острых вопросов — как определять минимальную зарплату. Есть федеральный норматив, который увязывает ее с медианной зарплатой, но, как отметила Мария Артюхина, в нынешних условиях договориться о конкретных параметрах пока не получается. Ее предложение, которое приняли все стороны — отложить обсуждение размера минимальной заработной платы в 2027 году с тем, чтобы предварительно согласовать интересы всех трех сторон.
Поясним, что с одной стороны — работники, для которых даже небольшое повышение — это возможность дышать свободнее и чувствовать себя увереннее. С другой — бизнес, которому нужно оставаться на плаву и не терять конкурентоспособность. А сверху на это еще накладываются долгосрочные планы и международные обязательства, которые добавляют сложностей.
Задача ЛОТК — найти ту самую «золотую середину», где социальные гарантии не станут непосильным бременем для предприятий, а интересы работников, в то же время, не будут отодвинуты на второй план. Так что, впереди — поэтапная проработка зарплатного вопроса — от внутреннего обсуждения до коллегиального утверждения.
Как и в минувшем году, так и сейчас, стороны социального партнерства продолжают ставить акцент на поддержке семейных работников. И важная роль здесь, как уверена заместитель председателя ЛФП, принадлежит коллективным договорам.
Сейчас, как сообщила в своем докладе Юлия Косарева, из 637-и действующих в Ленобласти коллективных договоров только 444 включают меры социальной поддержки с акцентом на семейные ценности. «Но даже небольшие шаги могут многое значить: выплаты, пусть и не гигантские (вроде 150 тысяч рублей), помогают закрыть срочные нужды. Льготы вроде отпуска первое сентября, чтобы родитель мог проводить ребёнка в школу, — это не про роскошь, а про возможность быть рядом в важный день», — заметила председатель областного КТЗН.
Мария Артюхина, в свою очередь, подчеркнула: важно не только прописывать такие гарантии в коллективных договорах, но и рассказывать о них — показывать, как это работает на конкретных предприятиях, и распространять лучшие практики через отраслевые площадки и сетевые мероприятия.
Коллективный договор как инструмент влияния
Заместитель председателя ЛФП еще раз напомнила, что коллективный договор сегодня — один из главных рычагов, с помощью которого можно реально менять условия труда и быта работников к лучшему. Чтобы подтолкнуть бизнес активнее работать с этим инструментом, Мария Артюхина предложила включить в традиционный конкурс организаций высокой социальной эффективности, который проводит Ленобласть, новый и очень важный элемент. Это — наличие коллективного договора.
В ЛФП уверены, что такое нововведение решит сразу несколько задач. Во-первых, выявит лучшие практики социального партнерства. Во-вторых, покажет работодателям, что коллективный договор — это не бремя, а способ удержать кадры. В-третьих, поможет распространить успешные решения по всей области.
Но, есть и проблемы. Еще не все муниципальные районы Ленобласти активно участвуют в поиске лучших договоров и выдвижении их на региональный уровень. Мария Артюхина сделала еще одно отличное предложение. Ежегодный конкурс ЛФП «Лучший коллективный договор», можно вывести за профсоюзные рамки, сделав его общим для всех трех сторон — профсоюзов, работодателей и власти, так, чтобы все три стороны социального партнерства участвовать на равных.
Подключаем товарищей на местах
Вместе с тем, Мария Артюхина отметила, что большую роль в поддержке работников призваны играть также и районные трехсторонние соглашения. Поясним, в очередной раз, что в Ленобласти многие функции по регулированию социально-трудовых отношений переданы именно муниципальный уровень. Однако на уровне муниципальных районов Ленобласти еще далеко не везде заключены такие соглашения, сетует зампредседателя ЛФП.
Решать эту проблему, опять же, по предложению Марии Артюхиной, стороны намерены также — совместно. Имеются ввиду встречи с профсоюзным активом и властью на местах, на которые буду выезжать не только профсоюзные лидеры но и представители областной власти.
Отметили стороны и низкую осведомленность бизнеса и работников о действующих программах поддержки, критериях конкурсов и возможностях социального партнерства. Эту проблему также стоит решать лишь совместными усилиями.
Кадры свершают все
Большое внимание на заседании ЛОТК уделили и правильному обучению работников для стратегических отраслей. Подход к профессиональной подготовке за счет областного бюджет становится продуманным и адресным. Учитываются, прежде всего, интересы промышленных предприятий,столкнувшихся с острым дефицитом квалифицированных рабочих. «Кто хочет делать маникюр или педикюр — пусть учится за свои деньги», — сказала Юлия Косарева.
Сейчас, как было озвучено на заседании ЛОТК, при федеральной субсидии более 10 млн рублей обучение проходят около 156 работников, а потенциал расширения — до 300–400 человек.
Есть и такая мера, как поддержка работодателей, привлекающих кадры из других регионов. Здесь финансирование не ограничено предельными нормативами, что дает бизнесу больше гибкости. Было рассказано и о специальных программах для отдельных категорий граждан (в том числе участников СВО и людей с инвалидностью) — с дополнительным обучением и поддержкой по страховым взносам.
Главная тенденция здесь — это переход от формального обучения к практико-ориентированным программам, тесно связанным с реальными потребностями предприятий. Рабочие профессии и межрегиональная мобильность кадров в приоритете и рассматривается как решение проблемы дефицита специалистов.
В сухом остатке
По итогам заседания стороны наметили продолжить переговоры по параметрам роста зарплат с учетом мнения всех сторон, активнее популяризировать коллективные договоры, особенно среди малого бизнеса. Кроме того, следует усилить информирование о действующих программах поддержки и конкурсных практиках и разобраться, почему в некоторых отраслях работодатели слабо откликаются на инициативы профсоюзов. Одним словом работа трех сторон продолжается и обещает быть, как и всегда, плодотворной и эффективной. От этого зависит благополучие каждого жителя ленинградской земли.